Individuele ondersteuning

Productgroep MAATWERKVOORZIENING

Subdoel

Meer inwoners zijn zelfredzaam.

Prestaties

  • Begeleiding Wmo is daar waar mogelijk gericht op actieve participatie.
  • Ondersteuning van inwoners naar financiële zelfredzaamheid door inzet van Budgetplus.
  • Preventie van schuldenproblematiek door voorlichting aan jonge inwoners onder andere in het onderwijs en met inzet van digitale innovaties.
  • Inwoners ondersteunen om zelf verantwoordelijk te zijn voor de administratie van hun financiën en daarmee er voor te zorgen dat inwoners goed om kunnen gaan met het beheer van hun inkomsten.
  • Het stimuleren van ouders en leerlingen om - daar waar mogelijk - zelfstandig te reizen en minder gebruik te maken van het leerlingenvervoer.

Subdoel

Inwoners krijgen de professionele ondersteuning die nodig is.

Prestaties

  • Het doorontwikkelen van een integraal aanbod van Wmo-producten/arrangementen waardoor zo veel mogelijk passende zorg wordt geboden.
  • Het verder versterken van de regiefunctie, met name op de dure/duurdere trajecten, zodat professionele ondersteuning betaalbaar is en blijft voor de inwoners die het echt nodig hebben.
  • Aan 30% van de jeugdigen met jeugdhulp is een regievoerder gekoppeld, daarmee is 70% van het budget onder actieve regie.
  • We organiseren een eenduidige toegang.
  • We zorgen ervoor dat inwoners met een permanente en intensieve zorgbehoefte tijdig worden overgedragen naar de Wlz.
  • Inzetten van breed aanbod van schulddienstverlening dicht bij de inwoners in wijken en kernen.
  • Bekendheid, bereik en effectiviteit van aanvullende inkomensondersteuning optimaliseren door laagdrempelige voorlichting en bieden van maatwerk.

Subdoel

Het aantal personen dat intramuraal verblijft neemt af.

Prestaties

  • Opstellen en starten met de uitvoering van het plan van aanpak wonen-zorg ouderen
  • Het verder opschuiven van 'zorgbeleid' naar 'woonbeleid' in Beschermd Wonen en Maatschappelijke Opvang (extramuralisering). Mensen wonen zo normaal mogelijk (in de wijk en niet in de zorginstelling).
  • Gerichte uit- en doorstroom vanuit de Maatschappelijke Opvang.
  • Het structureel inbedden en borgen van Housing First.
  • Minder huisuitzettingen.
  • Als gemeente voeren we actieve regie op zorg waardoor:
  • Jeugdigen met een duurzaam perspectief vanuit residentiële zorg naar pleegzorg gaan of naar huis terug
  • Er minder jeugdigen vanuit pleegzorg overgeplaatst worden naar residentiële zorg.
  • Residentiële zorg voorkomen wordt door gezinsopnames en/of een tijdelijke uithuisplaatsing.
  • Als gemeente stimuleren we pleegouderschap zodat er voldoende pleegouders zijn in Ede.
  • De veiligheid van jeugdigen wordt daarbij gewaarborgd.

Subdoel

Meer personen die te maken hebben met geweld in afhankelijkheidsrelaties krijgen passende ondersteuning in de eigen omgeving.

Prestaties

  • Het inzetten van - als dat veilig is - zo veel mogelijk ambulante hulpverlening, zodat vrouwen en kinderen in hun eigen omgeving hulp krijgen in plaats van opname in de vrouwenopvang. Wie dat nodig heeft, wordt opgenomen in de vrouwenopvang.
  • Kinderen in de vrouwenopvang krijgen meer begeleiding en we zorgen voor meer ondersteuning voor 'plegers' van/betrokkenen bij huiselijk geweld. Daarbij is het hele systeem met alle betrokkenen erin van belang.
  • We maken de ondersteuning vanuit diverse organisaties beter bekend zodat inwoners weten waar ze terecht kunnen.

Subdoel

Benodigde dienstverlening voor jongvolwassenen vanuit de Jeugdwet en Wmo sluiten op elkaar aan.

Prestaties

Als gemeente voeren we actieve regie op zorg waardoor:

  • Alle jeugdigen van 16 jaar of ouder met specialistische jeugdhulp een perspectiefplan 18+ heeft.
  • Verlengde jeugdhulp met verblijf niet meer ingezet wordt als het Wmo aanbod voor handen en passend is.
  • De noodzakelijke ondersteuning aan 18+ jongeren vergelijkbaar of hetzelfde is.

Subdoel

Minder diagnoses en toch passende ondersteuning voor jeugdigen.

Prestaties

De voorliggende algemene voorzieningen voor hulp en ondersteuning die aantoonbaar het beroep op specialistische jeugdhulp verminderen en die passend zijn bij de ondersteuningsvragen van jeugdigen worden uitgebreid.

  • We zorgen ervoor dat ons CJG (het preventieve aanbod), het toegangsteam jeugd en onze sociaal teams goede bereikbaar zijn voor alle huisartsen in Ede.
  • We zorgen ervoor dat 70% van alle huisartsen de beschikking hebben over een SOJ.
  • We zorgen ervoor dat SOJ’ers in Ede vanuit onze visie systeemgericht werken.

Subdoel

Professionele hulpverleners en vrijwilligers werken altijd gelijkwaardig samen aan de doelen van het gezin.

Prestaties

  • Als gemeente stimuleren en verplichten we aanbieders altijd te werken met een JIM of een andere vergelijkbare methode.
  • Als gemeente voeren we actieve regie op zorg waardoor aanbieders altijd systeemgericht werken en aansluiten bij het integrale gezinsplan.

Subdoel

Van exclusieve opvang naar toegankelijke voorzieningen.

Prestaties

  • Kinderen met een extra ondersteuningsbehoefte maken gebruik van reguliere kinderopvang en buitenschoolse opvang met extra begeleiding op locatie.
  • Kinderen met een extra ondersteuningsbehoefte maken gebruik van het reguliere vrijetijd- en sportaanbod in Ede.
Deze pagina is gebouwd op 10/18/2021 11:34:11 met de export van 10/18/2021 09:44:42