Wat willen we bereiken en wat gaan we daarvoor in 2022 doen? | Programmabegroting 2022-2025

	Account- en relatiemanagement op hoog niveau houden door inzet van capaciteit en middelen.
Subdoel	Behoud en toename van bedrijven en werkgelegenheid in Ede
Prestaties	Samenwerking met lokale bedrijfsleven en bedrijvenverenigingen versterken middels concrete projecten die bijdragen aan het doel.
	Bijdragen aan toekomstbestendige werklocaties (centrum, bedrijventerreinen, kantoorlocaties).
	Investeren in samenwerking tussen gemeente, onderwijs en bedrijfsleven.

	Verder versterken van de collectieve ondernemersvertegenwoordiging.
Subdoel	Toekomstbestendig en aantrekkelijke centrum- en detailhandelsstructuur
Prestaties	Versterken ondernemerschap en online presence in samenwerking met SBE.
	Bijdragen aan herinrichting van enkele retailgebieden.
	Bijdragen (via subsidieregeling) aan verbetering winkelgebieden op gebied van promotie en marketing.
	Actieve (adviserende) bijdrage aan ruimtelijke projecten en transformatietrajecten.

	Versterken van de verbinding met de culturele en sociale thema's
Subdoel	Ede heeft een levendig centrum
Prestaties	Ondersteunen bij organiseren BIZ voor eigenaren (Ede Centrum).
	Toekomstwaarde versterken en leegstand verminderen, conform beleid.

	Intensiveren van resultaatgerichte samenwerking met Wageningen, provincie, Foodvalley NL en andere relevante stakeholders in het cluster.
Subdoel	Groei agrifoodcluster in termen van werkgelegenheid en aantal bedrijven/partijen
Prestaties	Aanjagen, uitwerken en uitvoeren van concrete projecten in het kader van Vestigingsklimaat Foodvalley 2030 (in samenwerking met Wageningen en provincie).
	Uitwerken omgevingsprogramma/gebiedsvisie voor de KennisAs.
	Versterken community foodbedrijven op WFC en in de regio (NEON).
	Realisatie 'etalage' voor foodbedrijven op WFC, voor (internationale) delegaties.

Prestatie	Intensiveren van duurzaam strategische partnerschappen op het gebied van voedselaanpakken als de Voedselraad, City Deals en MUFPP.
Subdoel	Ede staat bekend als gemeente die aan de voedselopgave logisch samenhangend uitvoering geeft.
Prestatie	Stimuleren van het benaderen van het voedselsysteem als 1 geheel en voorkomen van fragmentatie in beleid.

	Stimuleren en reguleren dat er een gezond voedselaanbod is op specifieke locaties als het stationsgebied en in specifieke wijken.
Subdoel	Ede draagt in 2025 bij aan een gezonde en duurzame voedselomgeving ten behoeve van een gezondere leefstijl van en door inwoners
Prestaties	Bevorderen van een gezonde leefstijl zodat dat Edenaren weten wat een gezond voedingspatroon is en in staat zijn een gezonde leefstijl te kiezen.
	Faciliteren en stimuleren dat voedselonderwijs en gezond voedselbeleid op de BO en VO scholen gerealiseerd is.
	Regisseren dat meer eetbaar groen in met name de publieke ruimte gerealiseerd is.
	Intensiveren van partnerschappen als Voedingsalliantie.
	Verankeren van uitgangspunten van een gezonde en duurzame voedselomgeving in omgevingsvisie, gebiedsvisies en andere gemeentelijke visies.
	Stimuleren van vermindering voedselverspilling en in regionaal verband aanjagen van de eiwittransitie.

	Intensiveren van samenwerking in en met partnerschappen als NEON, WFC-network en (inter)nationale netwerken rond voedsel ten behoeve van meer onderlinge samenwerking in en bedrijvigheid ten behoeve van de regio.
Subdoel	Ede is in 2025 een gemeente waar alles rond voedsel samenkomt waardoor bedrijven en organisaties zich hier graag vestigen.
Prestaties	Stimuleren van korte voedselketens ten behoeve van het creëren van marktkansen voor Edese (agrarische) ondernemers en het verbinden van Edenaren met het buitengebied.
	Stimuleren van duurzaam en innovatief ondernemerschap (MKB) in de hele voedselketen ten behoeve van een robuuste en toekomstbestendige agrifoodsector.
	Aanjagen en verbinden van initiatieven rond het WFC ten behoeve van het vergroten van zichtbaarheid van de Food-ambitie van Ede als ook het WFC.

Subdoel	Het gebruik van bijstand duurt niet langer dan de competenties en talenten van werkzoekenden noodzakelijk maakt.
Prestatie	Werkzoekenden beter zichtbaar maken door intensiever samen te werken met werkgevers, UWV, werknemers en onderwijs, zodat werkgevers meer direct kunnen bepalen onder welke voorwaarden werkzoekenden een (gedeeltelijke) werkplek kunnen krijgen voor hun verdere ontwikkeling.

Subdoel	Dat er meer personen uit een uitkeringssituatie in een duurzame werksituatie terechtkomen.
Prestatie	In samenwerking met werkgevers, gemeenten/UWV en onderwijs nieuwe werkmethoden en processen ontwikkelen met hulp van Rijksmiddelen (Perspectief op Werk).

Subdoel	Sluitende afspraken maken met onze partners (gemeenten en UWV) te maken om werkgeversdienstverlening te optimaliseren. Werkgevers en overheid hebben beide belang bij een stevig netwerk met werkgevers.
Subdoel	Excellente dienstverlening via het werkgeversservicepunt.
Prestaties	Het Werkgeversservicepunt doorontwikkelen opdat:
	De verbinding tussen vraag en aanbod verbetert.
	Er meer transparantie is in het aanbod van alle vacatures en werkzoekenden, waardoor matching en duurzame plaatsing van werkzoekenden efficiënter wordt gerealiseerd en kosten van uitkeringen dalen.
	Werkgevers dienstverlening regionaal geharmoniseerd is en regelluwheid is geborgd.
	De samenwerking tussen WSP en private bemiddelaars is gerealiseerd.
	De grip verbetert als gevolg van de doorontwikkeling van sturingsdata.

Subdoel	Dat meer mensen met afstand tot de arbeidsmarkt aan het werk komen zodat meer mensen financieel zelfredzaam zijn.
Prestatie	Samen met werkgevers, onderwijs, UWV, gemeenten en werknemers in de Arbeidsmarktregio zoveel mogelijk mensen regulier aan de slag te helpen en te houden.

	Projecten uitvoeren die gericht zijn op het verbeteren van de aantrekkelijkheid van de regio voor toptalent.
Subdoel	Meer toptalent, ook vakmanschap, kiest voor de regio.
Prestaties	Uitvoeren regionale arbeidsmarktagenda
	Inzetten specifieke instrumenten zodat latent potentieel (herintreders, zij-instromers, parttimers die meer willen werken en werkloos werkzoekenden) de arbeidsmarkt hernieuwd betreedt.
	Het matchingsplatform inzetten om informatie te verzamelen voor nieuwe interventies op de arbeidsmarkt.

	Dit concept versterken in onze regio om tekorten op de arbeidsmarkt op te lossen.
Subdoel	Leven lang leren en ontwikkelen is het centrale concept in onze regio.
	Bewustwording tot stand brengen over het belang dat meer medewerkers al hun ervaring en competenties inzetten op de plek waar dit het meeste nodig is.
Prestaties	Transities vormgeven: voor ieder probleem op de arbeidsmarkt zijn de mensen deels aanwezig, maar op de verkeerde plek.
	Duurzame inzetbaarheid: met werkgevers en onderwijs mensen vanuit het vak van het verleden opleiden voor de kansen van de (nabije) toekomst.
	Na de revitalisering van het loket leren en werken structureel werken aan de ‘leercultuur' in Regio Foodvalley en het versterken van de kennisstructuur leren en werken.
	Nut en noodzaak van een regionaal opleidingsfonds onderzoeken: 'een leven lang leren en ontwikkelen'.

Deze pagina is gebouwd op 10/18/2021 11:34:11 met de export van 10/18/2021 09:44:42